Дом » Новости » Новости » Технология холодного хранения » План строительства холодильного склада

План строительства холодильного склада

Просмотры:134     Автор:Pедактор сайта     Время публикации: 2022-10-29      Происхождение:Работает

3. Основные трудности и решения в строительстве
необходимо следить за тем, чтобы трубы хладагента были абсолютно чистыми, без примесей и влаги.
Решение: ① Выбор материалов должен быть строгим.②Медные шланги ниже Φ19,05 приобретаются целыми связками, чтобы свести к минимуму количество сварных швов.③ Абсолютная гарантия сварки в среде азота.④ Продувка должна соответствовать требованиям.⑤ Пылесос должен соответствовать требованиям.⑥Фреоновый хладагент, добавляемый в систему, использует американский DuPont, французский Atto или известные отечественные бренды.
4. Инженерная защита и методы
Содержимое защиты - это в основном корпус хранилища и блоки внутри и снаружи хранилища.
После того, как корпус библиотеки и машина в библиотеке установлены, декоративная пленка окончательно удаляется.Разберите и соберите устройство за пределами библиотеки, когда оно будет на месте.
Все трубопроводы должны быть защищены маркировкой и обвязкой до того, как они не будут подключены к внутренним и внешним машинам.

Раздел 3. Организация строительства и план работ

1. Организационная схема
Система ответственности руководителя проекта:
Ответственное техническое лицо: Группа технического качества Группа материально-технического снабжения и снабжения Логистика безопасности
Команда Группа 2. Руководитель проекта

с системой пост-ответственности: это поручение законному представителю компании по проекту.В соответствии с полномочиями он отвечает за всю организацию строительства и руководство строительной площадкой, а также за внешние связи и координацию работы по проекту, а также пожизненно отвечает за качество строительного проекта.Ответственное техническое лицо: координируйте работу менеджера проекта, отвечающего за технологии и управление качеством, усиливайте управление всем процессом строительства и обеспечивайте достижение целей в области качества.Ответственный за строительство: помогает руководителю проекта в повседневном управлении строительством, формулирует и реализует меры по управлению периодом строительства.Убедитесь, что ход проекта завершен в соответствии с планом, несите ответственность за надзор за безопасностью и инспекцию строительной площадки, а также возглавьте цивилизацию на месте.Группа технического качества:







При составлении планов мелкомасштабного строительства должны быть проверены технические проблемы, качество и другие проблемы строительного персонала в строительстве, а также должны быть проверены такие проблемы, как технические проблемы и проблемы качества в строительстве, и своевременное осуществляются обнаружение и разрешение, а также организуется скрытая приемка, промежуточная приемка и приемка-передача.Организовывать распаковку и приемку оборудования и материалов, контролировать и управлять каждой строительной бригадой в соответствии с целями качества, нести ответственность за техническое раскрытие строительной бригады, организовывать самопроверку качества в процессе строительства и представлять самопроверку отчитываться и нести ответственность за качество проекта.
Группа материалов и оборудования:
отвечает за закупку, хранение и распределение различных самостоятельно закупаемых основных материалов и расходных материалов, закупку и техническое обслуживание различной строительной техники и оборудования, а также инвентаризацию и приемку материалов, поступающих на площадку.
Безопасность Группа безопасности Houqing: отвечает за различные меры безопасности на производстве и сообщает о безопасности строительному персоналу, входящему на площадку.В процессе строительства проверяйте выполнение работ по обеспечению безопасности каждой строительной бригады, а также контролируйте и управляйте фактическим производственным процессом ситуации с безопасностью.Отвечает за различные работы по материально-технической поддержке и сопровождение строительства различных проектов.
Каждый профессиональный руководитель строительной бригады:
Отвечает за выполнение плана строительства, сформулированного в соответствии с требованиями и спецификациями чертежей.
Установка временных объектов:
После входа на площадку строительный персонал должен договориться с владельцем о создании различных временных площадок в соответствии с фактическим положением на площадке.Чтобы облегчить строительство проекта и повысить эффективность работы, установка временных объектов должна быть экономичной и разумной, не затрагивая строительство.
Раздел 4 Гарантийные мероприятия по управлению качеством проекта
1. Гарантийные меры по плану хода строительства
В области проектирования наша компания назначит руководителей проектов с многолетним богатым опытом и способностями, а также различных профессиональных инженеров-инженеров для формирования отдела управления проектами.Профессиональный строительный персонал также подбирает персонал с богатым опытом работы в строительстве.Что касается средств и материалов, компания окажет наибольшую поддержку и без каких-либо компромиссов выделит специальные средства для этого проекта, а также оснастит проект различными видами строительной техники и оборудования с повышенной производительностью.Измерительные приборы и оборудование, контрольно-измерительное и испытательное оборудование.
2. Техническая гарантия
Перед началом строительства составьте различные строительные планы и технические описания.Охват плана строительства должен быть всеобъемлющим, а содержание должно быть подробным, сопровождаемым схемами, изображениями и текстами.Чтобы взять на себя инициативу по мобилизации энтузиазма рабочего слоя для изучения плана строительства, в строительстве используется метод строительства, сочетающий поточное и параллельное строительство.Различные передовые строительные технологии и методы строительства используются для сокращения и корректировки продолжительности процесса строительства на проточной части, чтобы гарантировать сокращение всей продолжительности проекта.
3. План допуска строительных материалов и оборудования
Время приема материалов и оборудования при строительстве должно быть предложено соответствующим персоналом отдела управления проектами заранее в соответствии с планом строительства и фактическим положением объекта.Чтобы покупатели материалов или поставщики оборудования были готовы доставить запасные материалы на площадку, чтобы обеспечить бесперебойное и своевременное завершение работ.
Капитан строительства должен возглавить команду для выполнения следующих задач: придерживаться конструкции в соответствии с чертежами, строго соблюдать приемочные спецификации и унифицировать конструкцию в соответствии со стандартами контроля и оценки качества, а также принимать эффективные меры для устранения проблем с качеством. , чтобы не отставать.Хорошо поработайте над контролем качества каждого процесса и сделайте записи.Если предыдущий процесс неквалифицированный, построение следующего процесса не может быть осуществлено, а качество строго контролируется.Весь персонал участвует в управлении качеством, и каждый сотрудник должен обеспечивать качество своей работы и нести ответственность за качество своей работы.Все испытательные инструменты при строительстве должны быть осмотрены, испытаны и измерены до начала строительства, а измерительные приборы немерных измерительных инструментов не допускаются к проносу на площадку.Строгая система контроля качества, внедрение вето с одним голосом и наказание за общие проблемы с качеством, создание системы обеспечения качества, возглавляемой менеджером проекта, и улучшение различных правил и положений.На месте, после входа на сайт, следует позаботиться о сохранении материалов, чтобы избежать ненужного повреждения.При обнаружении строительным персоналом в процессе строительства некачественных материалов использовать их запрещается.Строительный персонал всех уровней должен строго соблюдать установленные стандарты качества монтажа и не должен снижать стандарты качества монтажа самостоятельно с разрешения руководителя проекта.Обратите внимание на принятие различных скрытых проектов.Перед сокрытием он должен быть подписан владельцем, руководителем и профессиональным инженером перед сокрытием.Усилить групповую деятельность, проводить конкурсы качества, регулярно проводить обучение техническому качеству для различных видов работ, повышать технический уровень строительных кадров.
Раздел 5 Мероприятия по обеспечению безопасности строительства
1. Цели управления
(1) Во время строительства всегда внедряйте политику безопасности труда «прежде всего безопасность, прежде всего профилактика», добросовестно выполняйте постановления Государственного совета, Министерства строительства и управления безопасностью производства строительных предприятий, а также учитывайте безопасность производственных работ в строительной организации. План управления проектированием и строительством тесно интегрирует работу по безопасности производства с производственными задачами, обеспечивает безопасность и здоровье строителей в производственном процессе, строго предотвращает все виды несчастных случаев и способствует безопасному производству.
(2) Укрепить управление безопасностью производства, предотвратить несчастные случаи со смертельным исходом и обеспечить отсутствие серьезных производственных травм за счет организационной реализации, подотчетности, регулярных проверок и серьезных исправлений.
2. Организация управления
(1) Создание «Комитета по управлению безопасностью производства», возглавляемого лицом, ответственным за безопасность производства отдела управления проектом, и в состав которого входят лица, ответственные за безопасность производства каждого строительного объекта, организует и руководит работой по управлению безопасностью производства. на стройке.
(2) Главное лицо, ответственное за отдел управления проектом, и лицо, ответственное за каждую строительную единицу, подписывают письмо об ответственности за безопасность производства, чтобы ответственность за безопасность производства была возложена на каждого человека и ответственного за каждый уровень.
3. Система управления
(1) Каждый проект должен организовать регулярное рабочее совещание «Комитета по управлению безопасностью производства», чтобы перед проектом была мобилизация, реализация проекта и подведение итогов после проекта.
(2) При организации строительства необходимо обеспечить, чтобы строительный персонал проектной группы имел ответственного за проект дежурного на объекте и не должен был быть вакантным и неуправляемым.
(3) Строго выполнять технические планы и меры по управлению безопасностью производства на строительной площадке и своевременно сообщать о любых проблемах, обнаруженных при реализации, в соответствующие отделы.При изменении схемы и мероприятий она должна осуществляться после утверждения и подписания руководителем технического компетентного отдела первоначальной проектной схемы, в противном случае никто не может изменять схему и мероприятия без разрешения.
(4) Создать и внедрить систему раскрытия информации о безопасных технологиях производства.Требуется, чтобы каждый строительный проект имел письменное раскрытие технических данных по безопасности, раскрытие технических требований по безопасности должно быть адресным, а раскрытие должно быть подписано лицом, которое должно быть раскрыто.
(5) Создать и внедрить систему контроля безопасности производства.Каждые полмесяца отдел управления проектами организует совместную проверку с участием руководителей производств по охране труда всех строительных подразделений.При обнаружении крупных небезопасных скрытых опасностей инспекционная группа имеет право издать приказ об остановке, и строительство может быть начато после устранения скрытых опасностей и одобрения инспекционной группой..
(6) Установить систему приемки механического оборудования, временных энергетических объектов и различных строительных лесов после отказа.Категорически запрещается использовать без приемки и безоговорочной приемки.
4. Контроль поведения
(1) Персонал, входящий на строительную площадку, должен носить защитную одежду, в противном случае это будет считаться незаконным.
(2) Те, кто работает на высоте более 2 метров и не может использовать надежную конструкцию защиты, должны быть пристегнуты ремнями безопасности.Ремни безопасности следует использовать высоко и низко, а не низко и высоко, и их нельзя раскачивать и сталкивать во время работы, чтобы избежать несчастных случаев.
(3) Все специальные категории рабочих, которые участвуют в строительстве на месте, должны иметь сертификат и представить копию сертификата в отдел безопасности и цивилизации отдела менеджера проекта для записи.

CСвяжитесь с нами, чтобы найти лучшее решение для холодильного хранения, мы с нетерпением ждем возможности связаться с вами..

КАТЕГОРИЯ ПРОДУКТА

БЫСТРЫЕ ССЫЛКИ

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Свяжитесь с нами

Авторское право© 2022-2023 Пекинская компания Howcool Refrigeration Technology Co., Ltd..Технологии Лидонг. Карта сайта.